DESCRIZIONE
Ci muoviamo in un mondo interconnesso e non ordinato in cui diventa indispensabile affrontare tale complessità con strumenti nuovi, in un settore come quello veterinario che è cresciuto in modo esponenziale. Per cogliere tutte le opportunità associate a questa crescita, è necessario poter disporre di un Team di lavoro motivato, che abbia una visione comune, che condivida gli obiettivi, si assuma le proprie responsabilità, un Team in cui le persone si supportino reciprocamente, attraverso relazioni cooperative di fiducia. Come può il Leader VET di struttura creare contesti lavorativi che siano luoghi in cui “fiorire”, star bene e produrre alte performance, sia come individuo che come team?
Acquisendo competenze specialistiche di teamworking e team coaching!
COSA IMPARERAI
Ti accompagneremo, attraverso sessioni pratiche di action learning, nel processo di potenziamento delle competenze del tuo team, introducendo nella tua operatività quotidiana strumenti innovativi indispensabili per gestire, in modo professionale, il team di lavoro. Imparerai a riconoscere gli stili preferenziali dei tuoi collaboratori, a lavorare con loro come Leader-Coach sull’importanza del ruolo e dell’assunzione del rischio, a utilizzare le leve dell’empatia, dell’ottimismo, della motivazione intrinseca per stabilire relazioni efficaci all’interno del gruppo. Porterai le conoscenze e le nuove consapevolezze acquisite durante il corso, nella realtà della tua struttura veterinaria e nella concretezza delle tue azioni, ottenendo performance di team, in linea con le tue sfide e le tue ambizioni.
CALENDARIO
20 e 21 aprile 2023 | Milano – Hub Copernico
PROGRAMMA
20 APRILE 2023
Dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.30 alle 17.00
9.30 | Benvenuto e presentazione
1° tappa: Fermati e osserva
9.45 | Ti presento il mio team
- Io e il mio team allo specchio: il potere del feedback
11.00 | Coffee break
- Dall’io al noi: essere parte di un insieme
13.00 | Pausa pranzo
2° tappa: Scopri ed esplora
14.30 | Team SWOT Live
- Gli stili preferenziali nel team
- Faces: il team ideale
- Essere leader coach nel mio team
17.00 | Fine lavori
21 APRILE 2023
Dalle 9.30 alle 13.00
3° Tappa: Fai il focus su strategie e risultati
9.30 | Vital Signs di Six Seconds Live
- I 5 fattori del Vital Signs
11.00 | Coffee break
4° Tappa: Applica e metti in pratica
- Teams Canvas Live
- My personal Journey: action plan!
13.00 | Fine lavori
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